拓展訓(xùn)練日漸興起，形成一種產(chǎn)業(yè)。有很多投資者物色好了場(chǎng)地和設(shè)備，但是由于對(duì)拓展器材訓(xùn)練基地運(yùn)營不了解，而遲遲不敢行動(dòng)。在物質(zhì)生活水平日益提高的今天，人們開始追求心理素質(zhì)的提升。拓展器材訓(xùn)練日益風(fēng)行，也帶來了人們旅游觀念和消費(fèi)導(dǎo)向的變化。在拓展器材訓(xùn)練中，人們?cè)谏剿g愉悅身心的同時(shí)，切身參與到訓(xùn)練當(dāng)中，在身體得到拓展的同時(shí)，也啟迪了心智。以后在假日旅游中，更多的人將選擇加入到拓展器材訓(xùn)練的行列中來。
拓展器材訓(xùn)練基地建設(shè)費(fèi)用根據(jù)所需規(guī)模確定投資費(fèi)用。奧特依據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在這里跟大家分享一二。
拓展基地建設(shè)包含多種多樣拓展項(xiàng)目。為滿足不同類型的培訓(xùn)娛樂需求。奧特建議您選擇專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察和測(cè)量，量身訂做最適合您的方案。從研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、施工到售后，細(xì)致的做到每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)流程，全程對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
建設(shè)拓展器材訓(xùn)練基地的收益主要有三部分組成：1、拓展訓(xùn)練收入；2、餐飲、住宿收入；3、場(chǎng)地外租收入。
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拓展訓(xùn)練收入
a、啟動(dòng)階段：基地建設(shè)完畢后3至4個(gè)月，為啟動(dòng)階段。在此階段，平均每月團(tuán)隊(duì)可達(dá)到3-4個(gè)，按每團(tuán)隊(duì)40人計(jì)算，每月可接待120-150人次的培訓(xùn)，在此階段平均每月收入可達(dá)數(shù)萬元，扣除40%左右基本運(yùn)營費(fèi)、人員薪水、辦公費(fèi)、市場(chǎng)宣傳費(fèi)，預(yù)計(jì)基本建設(shè)之初前四個(gè)月就有現(xiàn)金流收入。
b、發(fā)展階段：經(jīng)過4個(gè)月左右的市場(chǎng)運(yùn)作和宣傳，此時(shí)業(yè)務(wù)開始進(jìn)入發(fā)展階段，此時(shí)每月培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)可達(dá)到5-6個(gè)，按每團(tuán)隊(duì)40人計(jì)算，每月可接待200-240人次的培訓(xùn)。
c、穩(wěn)定階段：經(jīng)過一年左右的運(yùn)作和市場(chǎng)宣傳，此時(shí)業(yè)務(wù)已進(jìn)入穩(wěn)定階段，有固定的客戶群體，同時(shí)對(duì)周邊地區(qū)有一定的影響力，此時(shí)每月培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)可達(dá)到7-9個(gè)，按每團(tuán)隊(duì)40人計(jì)算，每月可接待280-360人次的培訓(xùn)，這時(shí)的收入會(huì)很可觀。
2、 餐飲、住宿收入：
在基地建設(shè)之初第一年，平均每月4個(gè)團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)，每團(tuán)隊(duì)40人，按每團(tuán)隊(duì)一日一夜的培訓(xùn)，收取消費(fèi)餐飲、住宿費(fèi)用。再扣除50%成本，因拓展訓(xùn)練而帶來的餐飲、住宿利潤第一年就可達(dá)到十幾萬元。
3、 場(chǎng)地外租收入：
主要是租借給其它的咨詢公司、拓展公司使用，每年收入可達(dá)數(shù)萬元。建設(shè)拓展訓(xùn)練基地開設(shè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，不光可以取得更多的利潤，同時(shí)也可以提升所在旅游區(qū)的檔次，使旅游區(qū)發(fā)展更加多元化，更具特色并帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展。
拓展器材訓(xùn)練基地不論是作為景區(qū)游覽用途還是企事業(yè)單位拓展訓(xùn)練用途，都必然會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升當(dāng)?shù)仫嬍�、住宿等方面的消費(fèi)量，是投入一次，受益終身的。
